呂梁南公司黨委、紀委同向發力、同題共答，以“清單式”管理追過程、盯結果，全面推進清廉國企建設各項任務落實落細。

抓好制度規范，筑牢清廉國企“基點”

全面開展作風紀律大整頓，緊盯重點部門和關鍵崗位，深入分析查找各崗位廉政風險點，圍繞拒腐防變、源頭治理、規范權力運行和糾風亂治等方面，按照“誰決策、誰負責”“誰運行、誰負責”原則，明確權力清單，建立完善《招標投標（采購）管理辦法》《車輛管理辦法》等多項制度辦法，通過建章立制構建長效之“基”。

找準建設載體，疏通清廉國企“堵點”

召開清廉國企建設推進會，緊盯推進過程中的難點、堵點，查漏補缺、補齊短板弱項，建立“四清單”“四臺賬”，將“清廉”全面融入企業生產經營和改革發展各領域，深入推進“清廉單元”創建，以點帶面，全面激活“清廉細胞”，推動“清廉國企”建設各項工作落深落實落細。

突出文化帶動，打造清廉國企“亮點”

創建“清風呂南 志潔行廉”廉潔文化，以廉園、廉廊、廉室為基礎，打造廉政教育陣地，通過開展典型案例警示教育、清廉讀書分享、講授廉政黨課、廉潔短信提醒、倡議廉潔過節等系列措施，推動清廉文化融入“善誠和”企業文化建設中，有力提升清廉國企建設源動力。

供稿：呂梁南公司