外部董事調研云南項目

8月26日至30日，由集團公司專職黨委副書記劉宏武帶隊，專職外部董事余北建、肖志強等一行，赴集團公司在滇項目開展調研。

調研組聽取了關于磨憨公路口岸進出口查驗貨場項目和磨憨房地產項目基本情況的匯報，并赴項目實地進行現場調研。調研組充分肯定了云南晉恒公司及房地產云南分公司在企業黨建引領、市場拓展和運營管理上取得的成績，并就在滇工作業務下一步發展提出了意見建議。

調研組指出，云南地區地緣區位優勢十分明顯，交通建設需求日益增加。集團公司在參與區域項目上已經取得了一些成績，今后要再接再厲，搶抓市場機遇，以高水平的組織策劃和風險把控能力緊密追蹤市場動態，吃透項目管理模式，在云南市場上持續打造山西交控品牌。

調研組強調，要堅持穩中求進，全面加強精細化管理，統籌做好合規、質量、安全、運營等各類風險管控，筑牢高質量發展安全根基。要加大力度拓展市場，充分發揮資源優勢，精確調研找準定位，與當地政府企業加強聯動溝通，促進信息共享與合作，不斷優化省外市場份額。要充分發揮黨建引領作用，著力提升項目黨建化水平，以高質量黨建引領高質量發展。

其間，調研組一行與昆明市經濟開發區、中老磨憨—磨丁經濟合作區管理委員會、中國中鐵云南建設投資有限公司有關同志進行了交流座談。董事會辦公室

召開縣縣通高速專題調度會

8月28日，集團公司副總經理魏鵬舉主持召開縣縣通高速專題調度會，聽取汾石高速項目建設進展情況，安排部署下一階段重點工作。

魏鵬舉指出，汾石高速作為我省最后一個通車的縣縣通高速項目，意義重大，責任重大。各參建單位要時刻對標對表項目進度計劃，穩扎穩打推進建設工作，不折不扣實現汾石高速項目年底建成通車。他要求，要壓實各參建單位主體責任，細化舉措、清單推進，全面加強施工現場生產資源投入，提升汾石高速項目資源要素保障。要強化紅線底線意識，加強施工現場質量安全管控，同步開展質量通病治理工作，牢牢守住工程質量安全底線。要嚴格保障農民工工資按時足額發放到位，確保不發生拖欠農民工工資等事項。要加強黨的建設，真正實現以黨建強業務、以業務促黨建，嚴格落實中央八項規定精神，堅持不懈落實黨風廉政建設主體責任，創建廉潔工程。建設管理部

楊國華在交投集團宣講黨的二十屆三中全會精神

8月27日，集團公司副總經理楊國華在交投集團集中宣講黨的二十屆三中全會精神。

宣講中，楊國華圍繞學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神作了全面宣講和深入闡釋。他強調，要準確把握黨中央關于推動國資國企增強核心功能、提升核心競爭力的根本要求，深耕主責主業、提高經營水平。要準確把握黨中央關于深化國資國企改革，完善管理監督體制機制的決策部署，深化機制改革、激活發展動力。要準確把握黨中央關于因地制宜發展新質生產力的鮮明導向，加大科技創新、加快產業升級。要準確把握黨中央關于實現高質量發展和高水平安全良性互動的任務目標，保障安全生產、防范化解風險。要準確把握黨中央關于堅持黨對國資國企改革全面領導的政治原則，加強黨的領導、抓好黨的建設。要壓緊壓實意識形態工作責任，深化黨建文化品牌建設，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為集團高質量發展提供堅強政治保證。

隨后召開青年座談宣講會，楊國華與交投集團青年代表展開面對面交流。

舉辦隧道管理從業人員專題培訓

8月19日至23日，集團公司舉辦2024年度高速公路隧道管理從業人員綜合能力提升專題培訓。集團公司副總經理楊國華出席開班儀式并參加學員研討。

楊國華在講話中強調，此次培訓是提升隧道從業人員專業能力和隧道本質安全水平的重要舉措。他指出，全體學員要珍惜學習機會，從業務、安全和投入三個角度深刻認識隧道管理培訓的重要意義，強化自身業務素質；要堅持問題導向，增強培訓的針對性和實效性，培養和打造標準化宣貫隊伍，在實踐中做到學用結合；要嚴守培訓紀律，通過考試檢驗使培訓切實取得交流經驗、破解難題的成果。此次培訓設置公路隧道基本知識、隧道定檢、養護典型案例解讀、隧道安全應急管理等內容，有力提升了隧道管理人員安全意識、專業技能和管理能力。運營管理部