7月3日至4日，集團公司黨委書記、董事長武藝赴環保公司、青銀二廣高速太原聯絡線，就生態環保產業高質量發展和項目建設進行調研。集團公司副總經理魏鵬舉參加。

環保公司作為集團公司生態環保產業的核心力量，緊緊圍繞主責主業，優化完善五大產業布局，積極推動資質資信升級，大力拓展新興業務和外部市場，企業的市場競爭力不斷增強。武藝對環保公司取得的顯著成效給予充分肯定。他強調，要以科技創新培育新質生產力，充分發揮好咨詢板塊龍頭作用和3個省級科技創新平臺、2個研究生培養基地的重要作用，形成發展新動能、培育競爭新優勢。要樹立鮮明的市場導向意識和嚴格的成本管控意識，優化完善考核激勵機制，不斷提升企業現代化管理水平。同時加強與省外交通企業合作，實現共贏發展。要持續推進資產證券化，優化資本投向和布局，打造交控資產證券化第二梯隊。要筑牢風險防范和安全生產的堤壩，始終繃緊安全生產這根弦，加大隱患排查治理，加強勞務派遣和靈活用工人員管理，不斷提升本質安全水平，筑牢高質量發展安全根基。

青銀二廣高速公路太原聯絡線是連接太原市區與青銀（太舊）、二廣（東二環）高速的重要快速通道。武藝來到東山1號隧道實地察看智能化臺車等新技術、新裝備、新工藝在隧道中的應用情況，深入智慧梁廠調研“智能化+數字化+綠色化+標準化+工業化”的“1134”智慧建造體系推進情況，在鋼材數字化加工基地聽取鋼材從遠程下單、智能排產、數控加工、統籌配送數字化工藝流程介紹，并詳細了解廠區內各類鋼材構件生產情況。他強調，路橋集團要深耕基礎設施建設主業，緊抓“交通運輸部第二批智能交通先導應用試點”這一寶貴契機，加快更新技術裝備，不斷優化施工工藝，逐步向機械化、智能化建造模式轉型發展，創造更多可復制、可推廣的鮮活經驗和交控實踐，打造全國高速公路智慧建設“山西樣板”。要立足“規范集約、精益高效”，持續向規范管理要效益、向精益管理要效益，著力提升公司治理體系和治理能力現代化水平。要聚焦“黨建領航、融合賦能”，堅持和加強黨的全面領導，深入推進清廉國企建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。

其間，武藝參加了 “敢爭先 鑄品質 創一流 讓黨旗在建設一線高高飄揚”主題實踐活動，為黨員突擊隊、青年突擊隊、工人先鋒號代表授旗。同時勉勵參建人員要攻堅克難、敢闖敢干、勇擔使命、鑄造精品，在一線踐忠誠、強堡壘、樹形象。

供稿:集團公司黨委辦公室