6月20日，集團公司總經理溫全貴主持召開加氣站建設運營和房地產項目推進會。會議通報了加氣站建設運營工作和房地產項目進展情況，并對下一步工作進行安排部署。

溫全貴在講話中指出，集團公司目前已基本實現服務區充電樁全覆蓋和加油站百公里全覆蓋目標，交投集團通建融創城和置地公司易和苑2個項目銷售情況完成較好，取得的成績值得肯定。各成員單位要認清形勢，樹立“一盤棋”思想，搶抓工程建設施工的“黃金時間”，各司其職、通力協作，確保有序推進。加強統籌協調，積極推進手續辦理，班子分好工，抓好責任人，內部各單位和專業團隊加強協作，與政府部門加強溝通對接，派專人跟蹤盯緊，全力抓好落實、抓出效果。房地產項目要加強市場需求調研，與太原市及周邊其他房地產企業聯動合作，建立完善的營銷方案，加大項目宣傳力度，充分利用線上媒體、線下活動兩大維度，提高樓盤知名度，實現競爭“突圍”。

溫全貴強調，各單位要切實增強責任感和緊迫感，建立倒逼機制，統籌安排、壓茬推進。要用好問題、任務、責任“三清單”工作機制，把工作細化到天、責任明確到人，嚴格落實周報制度，確保天天有新進展、周周有新變化、月月有新形象。要建立考核問效機制，加強督查跟蹤，及時通報反饋。要建立激勵機制，對工作中涌現出的先進個人、集體進行表彰和獎勵，激發干部職工的積極性和創造性。

集團總部相關部室負責人；相關成員單位主要負責人、分管領導及部門負責人參加。

供稿:集團公司路域經濟發展部