4月26日，集團公司組織召開一季度經濟運行分析會，全面總結一季度生產經營情況，分析研判當前經濟形勢，并對下階段重點工作任務作出安排部署。集團公司總經理溫全貴出席并講話，副總經理孫建秀主持并作具體安排。

溫全貴強調，各成員單位要正視差距不足，科學理性分析當前經濟形勢，增強信心底氣，推動二季度經濟運行量質齊升。要在市場開發上加力加效，各成員單位要主動出擊，堅定實施科技為核心的業務走出去戰略，把比較優勢轉化為發展優勢；要在新興產業培育上加力加效，全力打造智慧交通產業鏈，因地制宜發展新質生產力；要在統籌信息化建設上加力加效，加強信息化項目統籌建設和全過程監管，推動各類重點平臺高質量高標準建設；要在資產集約化管理上加力加效，正確認識差距不足，盤活用好有形資產，用好無形資產，實現資產“規范、精益、集約、穩健、高效、智慧”管理；要在路域經濟發展上加力加效，聚焦穩定營收、市場份額、管理體系、良好品牌、創新能力等關鍵要素，推動路域經濟更加成熟定型；要在統籌發展和安全上加力加效，強化底線意識，抓好安全生產工作，推進內控、合規、風控體系建設，為生產經營、經濟健康運行保駕護航，有效防范化解各類風險。

溫全貴要求，全集團要樹牢“一盤棋思想”，強化時效意識、節點意識、交賬意識，加強組織保障，狠抓工作落實，奮力完成各項既定目標任務，為打造“三足鼎立”產業格局，推進“六型一體”高質量發展貢獻力量。

孫建秀就做好二季度經濟運行工作作具體安排。她要求，集團上下要堅持目標導向，持續提升經營質效。要加強成本管控，持續推動降本增效。要深化國企改革，持續激發內生動力。要推動內控建設，持續提升管理水平。要加強財務管理，持續推進效能提升。要強化資金管理，持續加強風險防控。

會上，高速集團、實業集團、中部公司分別匯報一季度經濟運行情況及下一步工作舉措。各成員單位主要負責人、分管經濟運行的領導；集團總法律顧問，總部相關部室、中心負責人參加。 

供稿:集團公司企業管理部