3月6日，集團公司“企業數字化轉型綜合能力提升”培訓班在鳳凰山實訓基地開班。集團公司總經理溫全貴出席并講話，副總經理魏鵬舉主持開班儀式，省國資委大數據應用處副處長高紅霞出席。

 溫全貴在講話中回顧總結了集團公司信息化建設取得的成效，全面梳理分析了當前信息化建設的重點任務，并對下一步工作從產業數字化、數據價值化、治理數字化、數字產業化四個方面進行了詳細分析。特別是對集團公司信息化建設提出了“需求精準、系統好用、用好系統”的工作思路。他指出，集團黨委和武藝董事長高度重視信息化建設和數字化轉型工作，多次研究部署并提出具體要求。集團公司上下要把數字化思維貫穿于生產經營全過程各方面，為傳統產業插上信息化的翅膀，實現深度賦能。

溫全貴強調，集團公司入選國務院國資委企業數字化轉型試點企業，要把加快推動數字化轉型，提升信息化數字化項目集約化管理水平和應用能力作為當前一項重要工作抓實抓細抓到位。要以需求驅動為導向，找準項目著力點。聚焦迫切性、準確性和切合實際等方面，把信息化建設與企業發展戰略相統一，統籌規劃信息化系統建設工作，將業務需求準確轉化成信息化需求，避免出現重復建設、信息孤島等現象。要以需求精準為準繩，建好系統。壓緊壓實各主體責任單位的責任，堅持性能最優、造價最低、特別是要好用的原則，共同提升建設水平，做優產品性價比，提升產品市場競爭力。要以安全管理為保障，用好系統。全面梳理現有的成熟系統，深入排查是否進行系統測試和功能模塊的使用情況等，及時進行優化升級，確保系統穩定運行和數據安全。

溫全貴要求，高級管理人員要培養數字化思維，適應數字化轉型時代要求，變革理念；中層管理人員要抓好應用，深度分析所在單位生產經營流程，考慮用信息系統賦能、流程再造，應用好現有系統、謀劃好新建系統；IT人員要盡快熟悉生產業務，邁出技術圈子，使信息系統深度賦能。各位學員要珍惜學習機會，向行業專家虛心求教，充分用好良好的師資、精彩的內容、堅實的保障，培訓工作實現預期效果。

首日授課結束后召開了研討會，參會學員共同探討了如何做好數字化轉型工作的認識和心得。溫全貴強調，面對快速發展的信息化時代，要結合自身的專業和崗位，自覺地把思想認識拓展到新的層面，不斷提升個人素質和工作水平，積極參與到集團公司數字化轉型和信息化建設的各項工作任務中來。參會學員們結合工作實際，分享了對數字化、信息化的理解和認識。

本次培訓為期三天半，共邀請8位授課講師從多個維度講授進一步提升集團公司數字化隊伍建設、數字化轉型思維、數字化發展動能等相關內容。集團總部相關部門負責人及各級信息化建設和數字化轉型相關人員共170余人參加。

其間，溫全貴還就鳳凰山實訓基地的經營管理、資產盤活、安全生產等工作進行了實地調研。他深入鳳凰山園區、教學樓、辦公區、應急物資儲備點等場所，了解實訓基地復工復產、資產利用和安全生產等方面相關情況，并提出工作要求。他指出，要切實增強企業思維、市場意識和經營理念，開拓外部市場，盤活利用好閑置資產資源，加大設施設備維護和修繕力度。要緊盯培訓業務和森林防火關鍵重點，抓好安全生產各項工作。

供稿：集團公司網絡技術中心