交投集團

忻阜公司全力做好“迎國檢”準備工作

為全面做好2023年國家公路網技術狀況監測工作，交投集團忻阜公司高度重視，精心組織，多措并舉做好各項“迎國檢”準備工作。

加強組織領導，強化責任落實。及時組織召開“迎國檢”工作推進會，全面部署公司迎國檢工作。成立工作專班，制定工作方案，對照“迎國檢”內容，列出任務清單，劃分責任分工，限定完成時限要求，倒排工期、掛圖作戰、壓茬推進，確保各項工作有序開展。

加大監管力度，提升工作標準。公司上下統一思想、統一行動，主要負責人下沉一線指揮協調，分管領導蹲點駐守一線跟蹤督辦，相關部室，監理、施工單位人員發揚“5+2、白+黑”的奮斗精神，加快推進路面修復整改。

聚焦關鍵環節，確保整改到位。結合路段實際，針對重點橋梁、隧道、交安設施、路段路容路貌、應急保障的規范化建設，組織相關技術人員進行全面自檢自查，梳理出問題點位，督促施工單位加快推進路面大中修工程實施進度，確保各項工作整改到位。尚永春

臨汾北公司

上下聯動 齊力“迎國檢”

強化組織，狠抓迎檢任務落實。臨汾北公司高度重視、周密部署，形成迎國檢工作專班，對照養護管理評分標準，細化任務、明確措施、倒排工期，確保每項指標責任到人、落到實處。

搶抓時機，提升迎檢路況水平。把迎國檢與“一路一品”創建、路域環境治理相結合，圍繞當前京昆高速臨侯路段路況精準提升項目，抓住施工黃金期，重點做好必檢路段和途徑路段的路面攤鋪和微表處病害處治、綠化澆灌、路容路貌整修、安全設施修復等工作，全面提升路況質量，確保路面各項指標達到國檢標準。

統籌協調，形成迎檢工作合力。公司上下樹立迎國檢“一盤棋”思想，突出問題導向、標準導向、結果導向，在精、準、細、嚴上下功夫，形成上下聯動、齊抓共管的工作合力，全面打贏迎國檢決勝戰。

供稿：交投集團 臨汾北公司